مقدمه:
حسابداری زبان تجارت است، آشنایی ناقص با این زبان و درک ضعیف از اهدافی که باید در انتقال پیام های تجاری به عهده گیرد، کنترل مالی و تصمیمات مدیریتی را به سطح نازلی تنزل می دهد. دانش حسابداری و دانش تجاری از هم قابل تفکیک نیستند و همواره تصمیمات صحیح تجاری با اطلاعات مربوط به قابل اتکاء حسابداری پیوند ناگسستنی است.
حسابداری سیستمی است که فعالیت های واحد تجاری را اندازه گیری می کند، سپس این اطلاعات را در قالب گزارش ها پردازش می کند و در نهایت نتایج فعالیت و عملکرد واحد تجاری را به تصمیم گیرندگان ارائه می دهد. به همین دلیل حسابداری را زبان تجارت نامیده اند.
هر چقدر این زبان را بهتر یاد بگیریم، بهتر می توانیم بر وضعیت مالی زندگی خود تسلط داشته باشیم تحقیقاتی که اخیراً بر روی تعدادی از مدیران صورت گرفته است نشان می دهد که آنها معتقدند آموزش رشته حسابداری بسیار مهمتر از سایر رشته هایی است که به نحوی با تجارت سرو کار دارند.
برنامه ریزی مالی، استقراض ها، مالیات بر درآمد و سرمایه گذاری ها تماماً بر یک سیستم اطلاعاتی که ما آن را سیستم حسابداری می نامیم استوار است. یکی از مهمترین محصولات سیستم اطلاعاتی حسابداری صورت های مالی است که توان تصمیم گیری در افراد را ارتقا می دهد.
صورت های مالی مدارکی هستند که وضعیت افراد یا واحدهای تجاری را در قالب مقادیر پولی گزارش می کنند.
فهرست مطالب
عنوان صفحه
فصل اول:
ایرانیان و باطری
آشنایی با شرکت توان باطری
تاریخچه شرکت توان باطری و فعالیت های آن
اهداف شرکت
نوع محصولات و تولیدات باطری
باطری های اولیه
باطری های ثانویه
باطری های سربی – اسیدی
مزایای باطری های سربی – اسیدی
معایب باطری های سربی – اسیدی
انوع باطری های سربی – اسیدی
تولید صفحات باطری
مروری بر فعالیت های انجام شده شرکت
خط مشی سیستم های مدیریت و کیفیت ایمنی بهداشت
چارت سازمانی
فصل دوم:
1-1 مختصری از واحد برنامه و بودجه
گزارش واحد مالی
گزارش واحد اداری
گزارش واحد خرید
گزارش تولید و کنترل کیفیت
گزارش احد انتظامات
هزینه ها
فرم ثبت ها
1-2- واحد حقوق و دستمزد پرداختی
مالیات پرداختنی
هزینه بن
فصل سوم:
نتیجه گیری و پیشنهادات
جداول
عملکرد شرکت:
کاشی نیلو در تولید محصولاتی چون کاشی کف، دیوار، پرسلان، لعابدار و پولیش شده، آنتی باکتریال، نانو و کاشی ضداسید صنعتی تخصص دارد و محصولات تولیدی آن مورد استفاده درتمامی فضاهای داخلی مسکونی، بهداشتی، نمای ساختمان ها، فضاهای اداری، محیط های صنعتی، محیط های پر تردد و ترافیکی و پروژه های شهری می باشد. موضوع فعالیت شرکت طبق ماده 3 اساسنامه عبارت است از احداث و خرید، نصب، راه اندازی و بهره برداری کارخانجات ساخت انواع کاشی، سرامیک، وسایل بهداشتی و صنایع جانبی و وابسته به آن و به طور کلی هر نوع تأسیسات و تجهیزات و واحدهایی که مربوط به تولیدات موضوع شرکت باشد. عملیاتی چون استخراج و بهره برداری کلیه معادن مورد نیاز، بازاریابی توزیع و فروش و صادر نمودن انواع محصولات تولیدی و واردات انواع ماشین آلات مرتبط با موضوع شرکت، مشارکت درسایر شرکت ها و به طور کلی مبادرت به کلیه معاملات و عملیات مالی و تجارتی که به طور مستقیم یا غیر مستقیم در تولید محصولات نقش دارد در شرکت انجام می گیرد.
ظرفیت اولیه تولید این شرکت یک میلیون متر مربع در سال با سایز 20*10 سانتی متر بود وشرکت با تولید محصولات کف در این سایز توانست نیاز کشور را پاسخگو باشد. در سال 1368 فاز اول طرح توسعه شرکت شروع گردید و شرکت کاشی نیلو توانست در پایان این فاز محصولاتی در سایز های 40* 60/33 *33 و 40*40 تولید نماید. فاز اول توسعه این کارخانه در سال 1373 به بهره برداری از این مرحله تولید به دو میلیون متر مربع در سال افزایش یافت. تولید شرکت تا سال 1378 با ظرفیت چهار میلیون متر مربع ادامه داشته است.
این شرکت در سال 1380 فاز دوم توسعه خود را به بهره برداری رساند و طی آن ظرفیت تولید این شرکت به پنج میلیون متر مربع درسال افزایش یافت. در همان سال فاز دوم توسعه به اتمام رسید و شرکت موفق به تولید کاشی های دیوار با تکنولوژی منوپروزا گردید.
خلاصه و نتیجه گیری:
شرکت کاشی نیلو شرکت سهامی عام است که در تاریخ 14/12/1353 به ثبت رسیده است. شرکتی است که در انواع ساخت کاشی و سرامیک متخصص بوده و سالیان سال است که فرآیند تولید آن را دنبال کرده است. این شرکت دارای امکانات بالا و پرسنل زیادی بوده و برای نگهداری موجودی ها از انبار مخصوصی استفاده می کند سیستم حسابداری شرکت به منزله قلب برای شرکت می باشد و در صورت استفاده صحیح از سیستم حسابداری صحیح و کارآمد، می توان در قسمت های خرید و فروش و سود دهی شرکت راهکارهای مهمی را ارائه داد.
پیشنهاداتی که جهت بهبود عملکرد شرکت مطرح است به شرح زیر است:
ـ بعد از نیروی انسانی و مدیریت کارآمد مهمترین امر، در زمینه فروش اعتبار شرکت، مسئله بازار و بازاریابی است. شرکت باید تا بالاترین حد ممکن با استفاده از روش های مناسب و بازاریابان مجرب و در صورت استفاده بیشتر از تجارت الکترونیک و معرفی خود به شرکت های بزرگتر و شهرهای دیگر و سایر کشورها فروش خود را به میزان بیشتری از فروش فعلی برساند.
مدیریت بازار در دست بازاریابان است بنابراین بازاریابان شرکت باید سریع تر، کارکشته تر، با تجربه تر و کارآفرین تر باشند تا وضعیت بازار روز به روز رشد پیدا کند و از نابسامانی وضعیت شدن دور بماند.